Pro manažery na středních či vysokých manažerských pozicích, kteří se chtějí soustředit na rozvoj sebe jakožto vůdčí osobnosti, rádi připravíme workshop zaměřený na rozvoj leadership potenciálu. Probereme důležité leadership kompetence a možnosti jejich posílení se speciálním zaměřením na vizi a její důležitost.

Pro všechny, kteří chtějí zlepšit efektivitu vlastní komunikace, porozumět skrytým komunikačním dějům a pochopit potenciální zdroje nedorozumění a konfliktu, připravíme rádi workshop, na kterém podpoříme (nejen) zlepšení schopností efektivního vyjadřování a snadné domluvy.

S týmy pracujeme už více než 25 let a troufáme si říct, že byste na trhu obtížně hledali někoho, kdo jim rozumí lépe než my. Team leaderům a manažerům stálých, projektových i agilních týmů pomáháme zlepšovat vzájemnou spolupráci, a tím i výsledky a spokojenost. Účastníci získají schopnost efektivního řešení týmových problémů, osvojí si techniky zvyšování týmové efektivity i engagementu jednotlivých členů.

Pro manažerské pozice nabízíme podporu ve formě školení zaměřeného na situační vedení lidí. Umění leadershipu totiž ve značné míře spočívá ve vhodné volbě stylu vedení s ohledem na vedené lidi i konkrétní pracovní situaci. Součástí školení je online test Leadership Judgement Indicator, který umožňuje hodnotit preferované styly vedení i schopnost je adekvátně používat v různých manažerských situacích.

Podle Harvard Business Review má 72 % lidí pocit, že by se jejich výkon zlepšil, kdyby jim jejich manažeři poskytli správnou zpětnou vazbu. Jenže zrovna schopnost dávat feedback je dovednost, kterou mnoho z nás příliš neovládá. Naučte se s námi jednoduché, ale důležité techniky, jak lidem sdělovat i nepříjemné věci tak, aby jim nebraly motivaci, ale naopak dodaly chuť dělat věci jinak. Zrovna v tomhle jsme fakt dobří!

Schopnost úspěšného vyjednávání je zásadní nejen v byznysu, ale v jakýchkoli každodenních interakcích v práci či v rodině. Naučíme vás ty nejlepší triky, jak vyjednávat konstruktivně win-win, protože správné vyjednávání je o udržování dobrých vztahů. A nečekejte žádné suché přednášení, vyjednávání se nejlépe učí v akci. Účastníci našich tréninků tak u neznámých lidí vyjednali například jízdu na místě řidiče v pražském metru (dětský sen jednoho z účastníků tohoto kurzu). Co přidáte vy?

Rostoucí komplexita dnešního pracovního světa učinila EQ důležitější než kdykoli předtím. Odhaduje se, že pracovní výkonnost zaměstnanců je jejich emoční inteligencí ovlivněna z téměř 60 %. Už se ale tolik neví, že tato schopnost je dobře trénovatelná. Naše školení staví na nejmodernějších technikách a nástrojích stávající psychologie, které schopnost práce s emocemi sebe i druhých prokazatelně posunou na zcela jinou úroveň.

Stres je nejčastějším důvodem odchodů lidí z firem (40 %) a také nejzásadnější příčinou pracovních selhání a havárií (60–80 %). Stres těžko odstraníme z našich životů, ale můžeme se naučit s ním pracovat. Důležitější než samotná přítomnost stresu, je totiž způsob, jak ho vnímáme a zpracováváme. Náš trénink obsahuje to nejlepší z výcviku Mindfulness Based Cognitive Therapy od našich partnerů z University of Oxford. Učte se prokazatelně fungující techniky od těch nejlepších.

Pro manažery a team leadery, kteří chtějí maximálně využívat motivační zdroje podřízených a současně zachovat nebo zvýšit jejich výkon. Představíme vám nejnovější trendy v oblasti sebemotivace a práce s energií. Zrealizujeme školení na základě Vašich potřeb na téma jako motivace podřízených, koučování pro manažery nebo vedení rozvojových a hodnotících rozhovorů.

Pro každého, kdo má chuť na sobě pracovat, rozvíjet určité kompetence a chce se s námi vydat na cestu sebepoznání doporučíme s radostí trénink, který bude nasedat na individuální potřeby jedince nebo jeho týmu.