Kvalitní práce s daty Vám pomůže snáze učinit důležitá rozhodnutí, šetřit čas i rozpočty. Základní přehled digitálních a datových služeb představujeme na této stránce. Pokud byste potřebovali cokoliv z uvedeného blíže specifikovat, ozvěte se nám. Garant digitálních a datových služeb, Michal Hužva (michal.huzva@qedgroup.cz), se Vám bude rád věnovat.

Izolace a spolupráce

Identifikace komunikačních překážek

Pomocí networkové analýzy můžeme identifikovat situace, kdy lidé nekomunikují napřímo, ale přes zprostředkovatele, což zpomaluje tok informací. Toto neefektivní přenášení informací může vést k chybám nebo nedorozuměním.

Izolace osob nebo týmů

Na základě dat dokážeme odhalit, které osoby či oddělení jsou v rámci sítě izolované, přestože jejich zapojení do komunikace je strategicky důležité. Tento problém se často objevuje v případě, kdy klíčové osoby nekomunikují přímo s těmi, kteří ovlivňují jejich práci.

Vlivné a přetížené uzly

Networková analýza umožňuje odhalit vlivné osoby, které zajišťují plynulou komunikaci a podporují týmovou spolupráci, ale které mohou být přehlíženy. Naopak také identifikujeme přetížené jednotlivce, kteří mají nadměrné množství úkolů nebo komunikují s příliš mnoha osobami, což může vést k jejich vyhoření nebo poklesu efektivity.

(Ne)angažovanost

Predikce fluktuace

Na základě datové analýzy jsme schopni předvídat riziko odchodu zaměstnanců. Kombinujeme faktory jako spokojenost s prací, nevyplnění dotazníkových sběrů, pracovní prostředí a celkový pocit smysluplnosti práce.

Identifikace stresových faktorů

Sledujeme projevy kognitivního a somatického stresu, jako jsou potíže se spánkem, únava nebo přetížení pracovními úkoly. Zdraví a pohoda zaměstnanců mají přímý dopad na jejich produktivitu a pracovní výkon.

Měření firemní kultury

Firemní kultura je klíčový prvek pro dlouhodobou udržitelnost firmy. Naše analýzy umožňují získat přehled o tom, jak zaměstnanci vnímají firemní prostředí, spolupráci s kolegy a jejich nadřízenými.

Automatizace HR procesů

Identifikace potřeb ke vzdělávání

Automatizovaný systém analyzuje aktuální znalosti a dovednosti zaměstnanců a identifikuje oblasti, kde je potřeba další vzdělávání. Tímto pomáháme firmám cílit na konkrétní slabé stránky nebo požadavky jednotlivých oddělení.

Vyhodnocení efektivity školení

Po dokončení školení nebo koučování systém automaticky vyhodnocuje, jak efektivní byla daná metoda. Sledováním účinnosti školení Vám poskytneme informace o tom, zda je rozvoj pro zaměstnance v dané oblasti smysluplný.

Jednorázové analýzy v klíčových oblastech řízení výkonu a HR procesů

Uděláme Vám přehlednou analýzu dat o efektivitě náboru a rozvoje zaměstnanců (doba pro obsazení pozice, doba adaptace nového zaměstnance, náklady na nábor, interní postupy).

Textová analýza s AI

Identifikace hlavních oblastí pro zlepšení

Textová analýza umožňuje rychle zmapovat opakující se problémy nebo potřeby zaměstnanců a doporučit vhodná řešení. Tím pomáháme identifikovat nejčastější rozvojové cíle nebo oblasti, které je třeba zlepšit.

Hodnoty firmy a silné stránky

AI může analyzovat, jak zaměstnanci vnímají hodnoty firmy, její kulturu a jaká vnímají pozitiva či negativa v pracovním prostředí. Pomáháme tak managementu lépe porozumět tomu, co dobře funguje a kde by bylo vhodné provést změny.

Sledování reakce na změny

Pokud firma zavádí nové procesy nebo mění svou strategii, s textovou analýzou Vám umožníme sledovat, jak na tyto změny reagují zaměstnanci a které aspekty jsou přijímány pozitivně či negativně.

Efektivita náboru

Screeningové nástroje

Fungují jako první krok (tzv. "hrubé síto") při výběru kandidátů. Tyto nástroje pomáhají efektivně identifikovat nejvhodnější uchazeče tím, že měří osobní kvality kandidátů, jejich motivaci, schopnost týmové práce, přizpůsobivost a další faktory, které jsou klíčové pro úspěšné začlenění do firemní kultury.

Měření kompetencí

Poskytujeme testy a analýzy zaměřené na odborné znalosti a dovednosti potřebné pro konkrétní pracovní pozici. Tento přístup zajišťuje, že kandidáti disponují požadovanou úrovní kompetence.

Výstupní zprávy

Každý kandidát je hodnocen na základě výsledků ze screeningových nástrojů a dalších testů. Výsledky jsou prezentovány ve snadno čitelném formátu, což umožňuje rychlé porovnání a rozhodování. Systém generuje doporučení pro další kroky ve výběrovém procesu.

Pracovní modely

Definice nové pracovní role

Když vznikají nové pracovní role, často není zcela jasné, jaké dovednosti, znalosti a kompetence by zaměstnanci na těchto pozicích měli mít. Na základě sběru dat a hodnocení od relevantních osob (např. manažerů, odborníků, kolegů) jsme schopni identifikovat klíčové činnosti a schopnosti, které jsou pro danou roli nezbytné.

Definice kompetencí

Analýza umožňuje ověřit, zda jednotlivé otázky skutečně odpovídají zkoumaným kompetencím, jako jsou odborné dovednosti, týmová práce nebo komunikace. Díky tomu můžeme určit, které otázky jsou vhodné pro hodnocení konkrétní kompetence.

Hodnotové modely firmy

Odpovědi zaměstnanců nám umožňují měřit, jak dobře jsou hodnoty ve firmě naplňovány a jak jsou zakotveny v každodenních pracovních činnostech. Díky tomu zjistíme opravdové hodnoty firmy, které vychází od samotných zaměstnanců.

Pro více informací se můžete obrátit na garanta služeb Michala Hužvu: michal.huzva@qedgroup.cz